3.37万家火锅阵亡!这四类是重灾区…
导语:
黑色5月,魔鬼9月,冷淡的11、12月,经历了这么多,大家都有一个共同的感受“今年的生意一言难尽”,上半年的疯狂对应着下半年的倒闭潮。
餐见数据研究院发现,截止到2023年12月11日,餐饮业累计注销吊销123.95万家;火锅相关企业累计注销吊销3.37万家。
闭店的重灾区在哪些?明年我们该如何做正确的决策?
累计注吊销3.37万家火锅
老板心声:今年的生意一言难尽
1、创业新手入局,12天开黄一家店
就业不行改创业,大环境中积攒了一批大厂被裁员工、宝妈、应届毕业生等,他们作为新手入局的两大领域,一是电商,另一个是餐饮,在餐饮中尤以火锅、茶饮为甚。
从企查查火锅相关数据可以看到,1月份新注册企业数为1716家,2月份增长至2772家,3月份就飙升至8616家。
换算成增长率,数值也很明显,即1-3月,火锅赛道增长率都在70%以上,尤其3月达到79%。
这些新手小白没有做好充足的准备进入行业,当然逃不过3月魔咒,疯狂开店,第二季度就开始黯然离场。
这其中我们看到过“700平火锅店,从开业到转让仅用12天”“转行开麻辣烫,2个月亏了20万”“开业第三天就想关店”等血淋淋的教训。
◎2023年火锅业1~11月开关店比
化为数据,可看到从4月开始,开关店比就开始下降,从3月的高点4.66降至6月的1.21,第一批“创业难民”也开始涌现。
然后空下的铺子又被第二批新手转手接入,于是从数据上又能发现,8月开始,开关店比开始上升,从7月的1.49增至9月的2.19。甚至11月份更飙至4.64,与年初齐平了。
有业内人士预判,年关将至,新一批入局者可能又撑不下去,直接转让闭店,关门大吉,他们也将是第三波遗憾离场者。
2、1年关店超百家,明星网红火锅风光不再
近日,一知名港星在内地经营的5家餐厅全部关店,其中还包括一家开业仅一年、超3000平的高端海鲜餐厅,亏损上千万!
事实上,明星火锅也风光不再。
今年5月,贤合庄在北京、广州、上海、成都等相关门店已关闭,仅剩深圳1家门店正常营业。相对高峰时期的800多家门店,其目前门店显示仅剩130余家,闭店率近80%。
◎闭店的萧瑟
9月,曾借助明星效应迅速在全国扩张超700家门店的谭鸭血老火锅,“一年闭店超百家”的词条登上了热搜。
据不完全数据统计:谭鸭血今年年初在全国有654家门店,到了今年8月31日,谭鸭血在全国的在营门店则变成了545家,12月8日,窄门餐眼显示,其全国门店数为470家,也意味着,短短一年,它关掉了180多家门店。
还有一个明显的现象,贤合庄和谭鸭血在一线城市的门店数量锐减,现在大部分门店集中在低线城市。
11月,以“涮+烤+酒饮”多元素融合的知名网红火锅谢谢锅陷入“闭店潮”,其由湊湊火锅前CEO张振纬在2021年5月创办,当时计划一年将门店数排展至40-50家左右。
但事情没走向预设轨道,根据品牌官微,谢谢锅最后一条推送定格在了今年8月,其现有门店显示已全部停业。
3、老牌火锅进入深水区,收缩、调整是主旋律
前几日,正新鸡排陷入闭店危机的话题还未消散,有网友就发现吉野家这个十几年的快餐品牌,也在三年时间里关停了190家门店。
还有前些日子,网传老网红1点点奶茶店倒闭,虽然后来品牌站出否认,但品牌门店确实大幅度减少;加上年初虎头局全线关停、汉阳馆“一夜之间”人间蒸发、“烘焙第一股”克莉丝汀卖楼抵债等消息。
可见急速变化的大环境和行业的更新迭代,让一些老牌餐饮遭遇瓶颈。
聚焦到火锅赛道,一批老牌火锅也进入了经营的深水区,发展以收缩为主。比如,某老牌鲜鱼火锅2023年1月门店数为230余家,12月目前门店数为180余家;潮辣矿泉水火锅今年初门店数74家,目前门店数63家。
像刘一手、小龙坎、蜀大侠,近几年开店速度也在放缓,不过刘一手转战海外市场业绩不斐,还带出了一波出海热潮。
小龙坎也曾对相关媒体透露,在目前的环境下,对于小龙坎、蜀大侠等全国大多数餐饮品牌来说首要问题仍是调整门店,实现“活下来、活更久”,要把过去的三年时间追赶回来,应全力优化产品、控制成本,协助加盟商门店更好地实现单店盈利。
4、餐饮二手设备市场火爆,侧面映射倒闭潮
今年餐饮界还流行一句话:上半年一窝峰开烧烤店,下半年一窝蜂开火锅店,谁赚钱了,卖二手设备的赚钱了。
从5月份到现在,餐饮二手市场一直是“爆仓”“火热”状态,有不少博主还站出来分析这个隐藏的“暴利”业态。
◎图源小红书
一方面,餐饮行业是刚需,所有餐饮店不管大小,做不下去要关店的时候,无奈只能通过二手厨具回收给自己设备“收尸”,来减少点损失,它在收设备时的火爆,印证了闭店率之高;
另一方面大环境不好,许多人以为餐饮行业门槛低,新手加入这个行业,会听从经营丰富者的省钱法则:开店食材干净卫生新鲜即可,店里一些基本的摆设设备能淘二手就淘二手。
这也导致二手设备需求增加,它的流转速度之快,也说明许多人对餐饮依然趋之若鹜。
最后
总结阵亡数据,不是为了危言耸听,而是想要更好的迎接未来。失败不可怕,可怕的是害怕面对失败。
在冰冷的闭店数据之外,我们能看到不屈的餐饮人随着大环境,要么转战更轻量级的火锅品类;要么把价格打下来,往超级性价比靠;要么沉下心修炼内功,提升整体效率。
希望我们都能通过高速的洗牌,做经得起沉淀的胜利者。
·END·统筹丨田果 视觉 | 召军商务合作 | 17740410447(同微信)主编 18637183183(同微信)
觉得内容还不错,点个在看呗